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圖源：李寧
這一系列動作，是品牌在行業(yè)低谷期面向未來所做的精準(zhǔn)投資，旨在抓住戶外生活方式與高端專業(yè)市場的結(jié)構(gòu)性機遇。
圖源：安踏
從新場景到新市場，體育消費產(chǎn)業(yè)正從防御性“活下去”轉(zhuǎn)向，瞄準(zhǔn)未來結(jié)構(gòu)性機遇“活得好”。而2026年體育大年的真正意義在于，為市場發(fā)現(xiàn)這場深刻的全民運動浪潮提供了一個觀察窗口。
對此，資本市場反應(yīng)迅速，關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的歷史性重估已經(jīng)開始。
圖：2025成都世遺馬拉松旅游綜合收入達(dá)4.43億元
圖源：李寧
總之，體育大年帶來的，并不是一陣風(fēng)，而是一條底層邏輯變革驅(qū)動的中長期曲線。李寧等品牌當(dāng)前所進行的渠道創(chuàng)新與科技投入，正是在為適應(yīng)這場從“賣產(chǎn)品”到“運營生態(tài)”的深刻變革而布局。
市場正在重新理解這一點，而李寧，只是最先被看見的那一個。$李寧(HK|02331)$
來源：港股研究社
