創(chuàng)業(yè)者需要鼓勵(lì)，更多的可以來自親朋好友和身邊的人，但絕對(duì)不是來自投資人無端的鼓勵(lì)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者需要從投資人這里拿到信息，知道自己是不是真正符合投資人的眼光。
獵豹移動(dòng)發(fā)財(cái)報(bào)的前一天，傅盛和他的紫?；饎?chuàng)始合伙人張泉靈在深圳參加2015深創(chuàng)賽決賽，角色是評(píng)委。
實(shí)際上，擁有新的VC身份的張泉靈，現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)起了主持人的工作，一邊游刃有余地串聯(lián)場(chǎng)上場(chǎng)下，另一邊也對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目進(jìn)行引導(dǎo)和評(píng)價(jià)，“對(duì)賭條款”、“紅海”和“股權(quán)結(jié)構(gòu)”等VC圈里詞匯一個(gè)接一個(gè)。
知名主持人，有18年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的央視記者張泉靈，從9月9日在微博上宣布從央視辭職并加入紫?；鹌穑蛷V受關(guān)注，一方面是感嘆，另一方面是質(zhì)疑。從記者、主持人，跨界到風(fēng)險(xiǎn)投資人，張泉靈在過去兩個(gè)月的時(shí)間里做得如何?傅盛又為何邀請(qǐng)她一起成立紫?；?
在深圳機(jī)場(chǎng)的候機(jī)室，馬不停蹄地飛回北京的傅盛，接受了新浪科技的采訪。
值得一提的是在當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)，作為評(píng)委的傅盛和創(chuàng)業(yè)者發(fā)生了“沖突”。一對(duì)一訪談環(huán)節(jié)，傅盛圍繞“紅海競(jìng)爭(zhēng)、客單價(jià)、盈利模式和巨頭之下如何競(jìng)爭(zhēng)”的質(zhì)疑引起了一位旅游領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的不滿，后者甚至在提問結(jié)束后不客氣地對(duì)傅盛說：“我覺得創(chuàng)業(yè)者都很苦逼，而您現(xiàn)在已經(jīng)是導(dǎo)師級(jí)別的身份，應(yīng)該多給創(chuàng)業(yè)者一些鼓勵(lì)，而不是挑刺。”
不過，在傅盛看來，“罵一次進(jìn)步一次”才是自己所追求的，他表示要將“殘酷的現(xiàn)實(shí)”告訴創(chuàng)業(yè)者。不過，殘酷的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)對(duì)于傅盛可能已經(jīng)是翻過去的那一頁了，作為獵豹?jiǎng)?chuàng)始人和CEO，除了把獵豹從0到1在美國(guó)市場(chǎng)推出、完成納斯達(dá)克上市，在最新的三季度財(cái)報(bào)報(bào)表上，還實(shí)現(xiàn)了891%的增長(zhǎng)。導(dǎo)師傅盛、投資人傅盛，可能會(huì)是未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)更公開公眾化的角色。
新浪科技：關(guān)于深圳的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，感覺如何?與北京有什么不一樣?
傅盛：深圳的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新更加偏重生產(chǎn)、制造和硬件領(lǐng)域。這些領(lǐng)域在珠三角有非常好的優(yōu)勢(shì)。但是和北京比，互聯(lián)網(wǎng)思維方面還相對(duì)滯后一些。
不過，我認(rèn)為下一波的創(chuàng)新會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)核心領(lǐng)域向跨界領(lǐng)域展開，所以深圳的硬件、制造和人才的優(yōu)勢(shì)會(huì)發(fā)揮出來，會(huì)成為下一波創(chuàng)新的高地。
新浪科技：傅盛戰(zhàn)隊(duì)、紫牛訓(xùn)練營(yíng)都是做創(chuàng)業(yè)者輔導(dǎo)的，與“創(chuàng)業(yè)者是天生的”命題相違背嗎?
傅盛：我從來不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者是天生的，雖然有創(chuàng)業(yè)者技術(shù)素質(zhì)的并不是所有人，數(shù)量也不多。而且最終創(chuàng)業(yè)成功的人也是鳳毛麟角。但創(chuàng)業(yè)者并不是天生的，一些基本素質(zhì)之外，你還是需要指導(dǎo)，需要學(xué)習(xí)改變自我。
另一角度來說，如果創(chuàng)業(yè)者是天生的，那VC根據(jù)DNA就可以投資了。我認(rèn)為人是社會(huì)化動(dòng)物，在不同的社會(huì)環(huán)境下，能夠產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)者的成功率是完全不一樣的。
舉個(gè)例子來講，印度和非洲有那么多人口，但是一個(gè)創(chuàng)新者也沒有。硅谷400萬人口，為什么有那么多創(chuàng)新者?所以這個(gè)更能證明環(huán)境比天生重要得多。
新浪科技：邀請(qǐng)張泉靈女士一起創(chuàng)立紫牛的初衷是什么?如何評(píng)價(jià)張泉靈女士目前為止的工作?滿分100打多少分?
傅盛：當(dāng)初選泉靈，有幾個(gè)基本判斷：第一是我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)向傳統(tǒng)行業(yè)跨界，而泉靈在非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有非常多的資源，也有足夠的知名度。
其次是做記者和做投資的核心都是有足夠的好奇心，希望通過對(duì)不一樣?xùn)|西的認(rèn)知探究來改變世界，二者有相似之處。
最后是泉靈特別聰明，是有執(zhí)行力，心態(tài)特別好的人，所以堅(jiān)定選擇她作為合伙人。
現(xiàn)在來看，她的學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，轉(zhuǎn)型做得非常好，如果滿分是100分，我打95分。
新浪科技：作為創(chuàng)業(yè)者和投資人，如何看對(duì)創(chuàng)業(yè)者的鼓勵(lì)?
傅盛：創(chuàng)業(yè)者需要鼓勵(lì)，更多的可以來自親朋好友和身邊的人，但絕對(duì)不是來自投資人無端的鼓勵(lì)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者需要從投資人這里拿到信息，知道自己是不是真正符合投資人的眼光。雖然投資人不都是對(duì)的，但是把更多投資人的觀念放一起，能夠幫助創(chuàng)業(yè)看到自己沒看到的東西。
如果一味鼓勵(lì)，一味說好話，會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者不知道自己的問題在哪里，而創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是不斷修正自己的問題、不斷試錯(cuò)的過程。所以作為投資人，我會(huì)在精神層面鼓勵(lì)，但不會(huì)在技術(shù)層面鼓勵(lì)，會(huì)選擇不斷去探究甚至拷問的方式，我覺得這是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的幫助。
此外，做一個(gè)誰都夸的投資人，而不告訴創(chuàng)業(yè)者這個(gè)殘酷世界、殘酷現(xiàn)實(shí)的投資人，我覺得不是好的投資人，也不能真正投好資，無法真正幫助到創(chuàng)業(yè)者。
